올해, 위대한 암호화 사이클이 새로운 사상 최고치를 기록했습니다., 행복감과 암호화폐 트렌드에 립서비스를 제공하는 주류 미디어 오늘의. 하나, 업계에서 우리에게 불편한 진실은 암호화폐가 예전보다 대부분의 사람들의 일상 생활에 더 이상 존재하지 않는다는 것입니다. 2017. 4년이 흘렀다 - 진행을 지연시킨 원인?

2017 크립토닷컴에 합류했을 때 블록체인 분야에 처음으로 전문적인 진출을 했습니다. (당시 모나코로 알려진) 최초의 최고 마케팅 책임자로서. 회사는 세계에서 가장 큰 암호화 서비스 제공업체 및 법정화폐 간 게이트웨이 중 하나로 성장했습니다..

그 동안, 암호화 공간이 변경됨. 지불은 훨씬 덜 중점을 두고 있으며 암호화 채택을 목표로 하는 많은 프로젝트가 제외되었습니다.. 탈 중앙화 금융 (DeFi) 대체 불가능한 토큰 (NFT) 스포트라이트를 받았다, 그러나 그들은 궁극적으로 암호화폐 거래에 초점을 맞추고 있으며 적어도 의미 있는 방식으로 현실 세계를 도울 수 없습니다., 지금은.

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아이폰이 등장하기 전의 모바일 산업과 스티브 잡스가 주도한 혁명을 떠올리게 하는 상황. 기술과 기능이 서로 겹쳐져 있었지만 최종 사용자에게 추가적인 영향은 없었습니다., 소문이 많이 났음에도 불구하고.

모바일 마케팅의 선구자, 저는 아시아에서 10년 이상 모바일 마케팅 협회와 함께 일했습니다. (2009–10년 동안 의장을 역임) 산업의 발전을 직접 목격했습니다.. 사람들이 그 혁명에 대해 오해하는 한 가지는 Apple이 스마트폰을 의미 있는 정도로 "발명"하지 않았다는 것입니다..

단 하나의 혁신으로 제로에서 영웅으로

거리에서 누군가에게 iPhone을 성공시킨 이유를 묻는다면, 당신은 적어도 여섯 가지 다른 답변을 얻을 것입니다. 앱과 앱 스토어였습니다., 어떤 사람들은 말한다. 타인을 위해, 고릴라 글라스와 터치스크린. 3G였다 (실제로, 첫 번째 iPhone에는 없었습니다.), 와이파이 연결, 카메라, 편안한 크기, 세련된 디자인…

물론이야, 이 모든 요소가 기여했습니다. 하지만 그것을 고려, 어떤 형태로, 이러한 모든 기능은 이미 다른 전화기에 존재했습니다.. 노키아는 심비안 OS를 가지고 있었고 그것은 매우 풍부한 앱 생태계를 특징으로 했습니다.. 블랙베리도 마찬가지, 하드웨어 및 소프트웨어 측면에서 그 당시에는 상당히 발전했습니다. 예를 들어, 에 2005, BBM을 출시했습니다., 프로토-WhatsApp/iMessages. Palm과 많은 다른 회사들이 스타일러스 터치스크린으로 "포켓 컴퓨터"를 만들고 있었습니다.. Nokia는 카메라 폰과 예측 텍스트로 탁월했습니다., 모토로라는 Razr의 디자인으로 모두를 현혹시켰습니다., 등등.

iPhone이 가져온 유일한 독립 혁신은 사용자 경험이었습니다. (UX), 그리고 더 구체적으로, 멀티 터치 정전식 스크린. 제스처를 도입했다, 온스크린 쿼티 키보드, 오늘날 우리가 알고 있는 기본적인 스마트폰 디자인, 그러나 iPhone에는 다른 것이 없었습니다., 그 자체로, 새로운. 당시 스티브 잡스가 말했듯이 그것은 단순히 최고의 전화기였습니다., “아이팟, 전화기, 그리고 인터넷 커뮤니케이터… 3개의 개별 장치가 아닌. 이것은 하나의 장치입니다,” — 사용하기 쉬운, 세련되고 잘 생긴 장치, 기능이 가득. 나머지, 그들이 말하는 것처럼, 역사다.

Crypto는 아직 iPhone 순간이 없습니다..

암호화폐를 수단으로 재구성, 끝이 아니다

암호화폐 채택에 대해 이야기할 때, 우리는 평균적인 사람의 실용주의적 고려를 인식할 필요가 있습니다.. 대다수는 이상적인 문제보다 비용과 효용을 먼저 생각합니다.. 유기농 식품이 그 자리를 지키고 있습니다., 그러나 그것은 작은 틈새 시장입니다. 대부분의 사람들은 맛과 비용에 따라 음식을 구매합니다.. 전기 자동차는 상당한 수의 실용적인 단점을 제공하고 일반적으로 훨씬 더 비싸기 때문에 어려움을 겪습니다..

암호화폐를 재정적 자유와 탈중앙화를 위한 놀라운 도구로 포지셔닝하는 것은 대부분의 사람들에게 공허하게 들릴 것입니다.. 지금까지, 사람들이 지금 암호화폐에 빠져드는 가장 중요한 이유는 가격 상승입니다., 그 유용성이 아니라. 암호화는 특정 응용 프로그램에서 유용합니다., 값싼 글로벌 가치 이전과 같은. 그러나 지불에 암호화를 사용하는 데에는 많은 실질적인 단점이 있습니다., 이는 주로 기존 금융 레일과의 통합과 관련이 있습니다.. 암호화폐를 사용하여 물건을 지불하는 사용자 경험은, 솔직히, 잔혹한 — 복잡한 수수료, 채택 투쟁을 복잡하게 만드는 확인 시간과 어려운 단위.

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완벽한 유추는 없지만 암호 화폐의 "멀티 터치 정전식 화면"이 그것을 수단으로 재구성하고 있다고 생각합니다., 그리고 끝이 아니라. 평범한 사람은 암호화폐에 관심이 없습니다, 그 자체, 그들은 그것이 그들에게 무엇을 제공하는지 관심. 약속한다면 Lambo와 달, 그들은 들을 것이지만 그것은 당신을 여기까지만 얻을 수 있습니다.

당신과 당신의 돈 사이의 중개자를 차단하기 위해 암호화폐를 사용한다면 어떨까요? (거의) 무료 송금, 외환, 정상적인 사람이 지불하기를 희망할 수 있는 이자율, 받지 않다, 블랙 카드 소지자를 질투하게 만드는 기타 혜택?

평범한 사람이 관심을 가질 것이라고 장담할 수 있습니다..

이것이 우리가 채택한 전략입니다: 유용한 금융 제품군에 대한 액세스 권한을 부여하는 상환 가능한 회비, 여행 및 라이프스타일 서비스, 모바일 및 웹 앱 모두에서 쉽게 액세스할 수 있는, WhatsApp 또는 Telegram과 같은 채팅 서비스도. 우리는 두 가지 방향으로 행동했습니다: 우리 제품을 사용하는 데 따른 마찰을 없애고 모든 사람에게 매우 유용하게 만듭니다.. 옛날 아이폰처럼.

물론이야, 앞으로 긴 여정이 있다. 그러나 더 많은 암호화 프로젝트가 상자 밖에서 운영되고 투기를 위한 암호화가 아닌 유틸리티에 초점을 맞춘다면, 그것은 우리가 시작한 주류 채택의 길로 우리를 다시 데려올 수 있습니다. 2017.

이 기사에는 투자 조언이나 권장 사항이 포함되어 있지 않습니다.. 모든 투자 및 거래에는 위험이 수반됩니다, 독자는 결정을 내릴 때 스스로 조사해야합니다..

관점들, 여기에 표현 된 생각과 의견은 저자의 것이며 반드시 Cointelegraph의 견해와 의견을 반영하거나 대표하는 것은 아닙니다..

숀 라크 hi의 공동 설립자입니다., 비영리 블록체인 기반 금융 플랫폼. Sean은 Crypto.com의 창립 최고 마케팅 책임자였습니다., 암호화폐 거래소 및 카드 제공업체. 그는 또한 Prudential Corporation Asia에서 고위직을 역임했습니다., Ogilvy 홍콩 및 모바일 마케팅 협회. 워릭 경영대학원 경영학 박사과정, Sean은 여러 혁신적인 디지털 플랫폼의 개발을 감독했습니다., 세이프 스텝처럼 (NatGeo 및 적십자사와 함께) 그리고 차칭머니 스마트키즈 (카툰 네트워크와 함께), 이전에 Hallmark.com을 시작하는 데 도움을 주었습니다..